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Taller de Indicadores


Objetivos

  • Trasmitir los conocimientos para generar su propio tablero de indicadores.

Metodología para Instaurar Indicadores de Desempeño

  • Conceptos.

    • Modelo conceptual de la metodología.
    • Perspectivas de las empresas.
    • Indicadores y Tablero de indicadores.
  • Planeación de meta y objetivos

    • El primer paso, planeación de la empresa.
    • Ciclo de Control
  • Construcción de los Indicadores de desempeño

    • Ciclo de capital
    • La Meta
    • Fórmulas necesarias para desarrollar indicadores de desempeño.
  • Obtención de los indicadores

    • Ciclo de Control de las empresas.
    • Análisis básico de problemas y como propagar la Solución MCES.
    • Indicadores como parte de la solución.
    • Alineación de la estrategia y mejora continua para toda la empresa.
    • Indicadores de área.
  • Dirección

    • Principales variables de los negocios.
    • Dirigir la empresa hacia la meta.
    • Establecer los planes.
    • Control de las operaciones de la empresa.
    • Construir la Tablero de Indicadores de desempeño sin burocracia.